O varejo farmacêutico brasileiro enfrenta seu cenário mais crítico da última década. Segundo levantamento recente, 10.766 farmácias encerraram suas atividades em 12 meses, sendo 94% delas pertencentes a pequenas e médias redes ou independentes. Pela primeira vez, o índice de fechamentos ultrapassou o número de aberturas, evidenciando um movimento estrutural preocupante. A falta de gestão, tecnologia e estratégia tornou-se um fator determinante para a sobrevivência do setor.
Ao mesmo tempo, o faturamento do mercado cresceu 12,1%. Porém, entre pequenos e médios players, o avanço foi de apenas 5,5%, revelando uma discrepância que aprofunda a vulnerabilidade dos independentes diante das grandes redes.
Educação como ponto de virada
Tecnologia para decisões rápidas e assertivas
Com a inteligência artificial EVA, o grupo oferecerá aos varejistas uma leitura clara da saúde do negócio com margens, rupturas, oportunidades de precificação, performance por categoria e insights estratégicos para campanhas e relacionamento com clientes. Ferramentas antes restritas às grandes redes agora tornam-se acessíveis aos independentes, reduzindo erros operacionais e aumentando a produtividade.
Estruturação de marca como diferencial competitivo
As marcas do grupo, Valora Farma, Dolado Farma e BatePreço, são direcionadas a perfis distintos de mercado e posicionamento. Essa definição estratégica evita que o empreendedor perca identidade e fortalece a percepção de valor do cliente, tornando a farmácia mais atrativa e coerente com seu público.
A metodologia exclusiva da Éden integra liderança, equipe e processos em um sistema de rotinas e metas que sustenta a evolução contínua da farmácia. “O foco é retirar o empresário do ciclo de “apagar incêndios” e colocá-lo na posição de gestor estratégico”, acrescenta.
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JULIANA PISSARRA DE CAPRIO
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