A agenda de compliance evolui ano após ano, mas 2026 se apresenta como um marco importante para empresas que buscam amadurecer estruturas internas, reduzir vulnerabilidades e atender às novas expectativas regulatórias, sociais e de mercado.

De acordo com a diretora do Ibrac, Kátia Lema Perez, o próximo ciclo exige das organizações um compromisso real com integridade. “Compliance deixou de ser protocolo: tornou-se um diferencial competitivo e, em muitos casos, um requisito mínimo para operar”, destaca.

A seguir, o Ibrac apresenta as tendências que devem orientar profissionais de governança, auditores, gestores de risco e líderes empresariais ao longo de 2026.

1. Integridade como eixo central da estratégia corporativa

Empresas com programas de compliance estruturados ganham relevância por sua capacidade de:

• prevenir riscos legais e reputacionais;
   
• fortalecer a tomada de decisão;
   
• melhorar relações com investidores, clientes e parceiros;
   
• criar ambientes internos seguros e éticos.
   

“Mais do que políticas escritas, o ano exigirá efetividade: evidências reais de atuação, monitoramento contínuo e responsabilização”, explica Kátia.

2. Governança corporativa mais robusta e orientada a risco

Os modelos tradicionais de governança deixam de responder ao ambiente atual, marcado por:

• volatilidade regulatória;
   
• transformações digitais aceleradas;
   
• aumento de processos judiciais e fiscalizatórios;
   
• maior pressão por transparência.
   

A tendência para 2026 é o fortalecimento de estruturas que integram auditoria, compliance, jurídico, gestão de riscos e tecnologia, criando uma visão única e consistente sobre vulnerabilidades e obrigações. Conselhos e lideranças ganham papel ainda mais ativo, com foco em métricas e evidências.
 

3. Anticorrupção e due diligence mais rigorosos

O crescimento de fraudes digitais e manipulação de dados via inteligência artificial elevou o padrão de controle necessário para prevenir ilícitos. Empresas que atuam com terceiros deverão reforçar:

• due diligence pré-contratual;
   
• monitoramento contínuo;
   
• avaliação periódica da integridade da cadeia;
   
• cláusulas anticorrupção mais robustas.
   

A tendência global de endurecimento das legislações de integridade também impacta organizações brasileiras envolvidas em operações internacionais.

4. Segurança da informação como pilar do compliance

A intensificação de ataques cibernéticos, especialmente ransomware, sequestro de dados e fraudes digitais, transforma a segurança da informação em elemento essencial da governança. Entre as prioridades de 2026:

• proteção de dados sensíveis;
   
• treinamentos preventivos;
   
• resposta a incidentes;
   
• adequação contínua à LGPD;
   
• monitoramento de riscos de IA generativa.

5. Inovação e tecnologia como aliadas 

Em 2026, tecnologia e inovação seguem como aliadas estratégicas do compliance, apoiando processos de monitoramento, organização documental, trilhas de auditoria e automação de tarefas repetitivas.

Soluções digitais tornam as áreas mais ágeis, precisas e integradas ao negócio, fortalecendo a governança e ampliando a capacidade de resposta das organizações.

• RPA
   

• Inteligência Artificial
   

• Armazenamento em nuvem
   

6. Valorizar o profissional de compliance

O mercado passa a reconhecer cada vez mais o papel estratégico dos profissionais de compliance, ampliando oportunidades e reforçando a importância de competências como:

• comunicação clara;
   
• análise de dados;
   
• visão multidisciplinar;
   
• entendimento regulatório;
   
• capacidade de integrar áreas e apoiar decisões estratégicas.
   

A carreira ganha prestígio à medida que a integridade se torna prioridade corporativa.

7. Colaboração entre áreas internas

Outra tendência relevante é o fortalecimento da colaboração interna. Quando compliance, RH, jurídico, auditoria, financeiro e tecnologia atuam alinhados, a governança se torna mais fluida e eficiente, reduzindo retrabalho, fortalecendo controles e gerando valor para toda a organização.
 

8. Relacionamento transparente com stakeholders

De acordo com a diretora do Ibrac, em 2026, cresce também a atenção ao relacionamento transparente com stakeholders, colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade. “A construção de confiança, diálogo aberto e prestação de contas fortalece a reputação das empresas e amplia a legitimidade das suas práticas de integridade”, reforça Perez.

O papel do Ibrac em um cenário de maior exigência regulatória

Como instituição dedicada à auditoria, compliance e boas práticas de governança, o Ibrac seguirá em 2026 ampliando ações de:

• formação técnica;
   
• disseminação de conhecimento;
   
• estímulo à integridade corporativa;
   
• apoio à maturidade regulatória das empresas.
   

O instituto se posiciona como fonte confiável e parceira estratégica do mercado, contribuindo para um ambiente empresarial mais ético, sustentável e preparado para os desafios de 2026.

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ALINE PORFIRIO RIBEIRO
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